31. Juli 2024
Wie Gründerinnen Prioritäten für sich und ihr Team setzen
Prioritäten setzen ist keine Planungsaufgabe. Es ist eine Führungsentscheidung, die täglich getroffen wird – bewusst oder nicht.
Monat: Juli 2024
29. Juli 2024
Wie Gründerinnen ihre Rolle im Unternehmen neu definieren
Irgendwann passt die Gründerinnen-Rolle nicht mehr zur Unternehmensphase. Wer das früh erkennt, gestaltet den Übergang statt ihn zu erleiden.
28. Juli 2024
Wie Gründerinnen mit Macht, Verantwortung und Sichtbarkeit umgehen
Macht, Verantwortung und Sichtbarkeit sind die drei unbequemsten Dimensionen der Führungsrolle. Wer sie versteht, führt freier.
26. Juli 2024
Wie Gründerinnen psychologische Sicherheit im Team aufbauen
Psychologische Sicherheit ist keine Wohlfühlformel. Sie ist ein Leistungstreiber – und eine direkte Funktion von Führungsverhalten.
24. Juli 2024
Wie Gründerinnen operative Überlastung früh erkennen
Operative Überlastung kündigt sich an, bevor sie eskaliert. Gründerinnen, die die Signale kennen, können rechtzeitig gegensteuern.
23. Juli 2024
Wie Gründerinnen Teamenergie gezielt steuern
Teamenergie ist eine Führungsressource. Wer sie nicht aktiv pflegt, verliert sie – still und ohne deutliche Warnsignale.
21. Juli 2024
Wie Gründerinnen ein produktives Führungsverständnis für ihr Start-up entwickeln
Führungsmodelle aus dem Konzernkontext passen nicht einfach auf Start-ups. Was Gründerinnen stattdessen brauchen.
20. Juli 2024
Wie Gründerinnen ein belastbares Führungssystem aufbauen
Ein Führungssystem ist mehr als eine Routine. Es ist die Architektur, die Führung dauerhaft möglich macht.
18. Juli 2024
Wie Gründerinnen das nächste Teamlevel vorbereiten
Das Team für die nächste Stufe fit zu machen ist eine Führungsaufgabe, die heute beginnt – nicht wenn das Wachstum schon eingetreten ist.
17. Juli 2024
Wie Gründerinnen sich auf den Wechsel in eine größere Führungsrolle vorbereiten
Eine größere Führungsrolle übernimmt man nicht – man wächst in sie hinein. Wer sich aktiv vorbereitet, tut das früher und stabiler.