11. September 2024
Ownership im Team: Wie Gründerinnen Verantwortung wirklich übertragen
Ownership entsteht nicht durch Ansagen. Es entsteht durch Kultur, Klarheit und das konsequente Loslassen der Gründerin.
Monat: September 2024
9. September 2024
Rollenklärung im Start-up: Wie Gründerinnen Zuständigkeiten sauber verteilen
Unklare Rollen sind eine der häufigsten Wachstumsbremsen in Start-ups. Die gute Nachricht: Rollenklärung ist lernbar.
8. September 2024
Delegieren lernen als Gründerin: Der Weg aus dem operativen Engpass
Delegation ist keine Aufgabe, die man abgibt. Es ist eine Investition in das Wachstumspotenzial des Teams – und in die eigene Führungsrolle.
6. September 2024
Leadership unter Druck: So treffen Gründerinnen Entscheidungen mit wenig Daten
Daten sind selten vollständig. Gründerinnen, die unter Ungewissheit klug entscheiden, schaffen einen echten Wettbewerbsvorteil.
5. September 2024
Entscheidungsstärke für Frauen in Führungsrollen: Schnell, klar, belastbar
Entscheidungen zu treffen ist eine der sichtbarsten Führungsaufgaben. Wie Gründerinnen dabei an Geschwindigkeit, Klarheit und Belastbarkeit gewinnen.
3. September 2024
Personal Branding für Gründerinnen: Wie Expertise sichtbar und glaubwürdig wird
Personal Branding für Gründerinnen ist keine Selbstvermarktung. Es ist die strategische Gestaltung des eigenen Rufes als Expertin.
2. September 2024
Founder-CEO-Transition: Wann Gründerinnen von der Macherin zur Führungskraft werden
Die größte Führungsaufgabe einer Gründerin ist nicht der Aufbau des Unternehmens. Es ist der Übergang in eine Rolle, die das Unternehmen trägt.