23. Juni 2024
Wie Gründerinnen in Krisen Ruhe und Richtung geben
Krisen offenbaren Führung. Wie Gründerinnen in schwierigen Phasen das Richtige sagen, tun und ausstrahlen.
Autor: Marie Lanfermann
22. Juni 2024
Wie Gründerinnen Fluktuation früh verhindern
Fluktuation ist teuer – in Zeit, Wissen und Kulturstabilität. Gründerinnen, die früh handeln, verhindern mehr als sie ahnen.
20. Juni 2024
Wie Gründerinnen Top-Talente anziehen und halten
Top-Talente haben Optionen. Was sie zu einer Gründerin zieht – und was sie hält – ist selten das, was man vermutet.
19. Juni 2024
Wie Gründerinnen Leistung fördern, ohne Druck zu überdrehen
Hohe Leistung und nachhaltiges Arbeiten widersprechen sich nicht. Gründerinnen, die das verstehen, bauen Teams, die dauerhaft tragen.
17. Juni 2024
Wie Gründerinnen eine Kultur der Verbindlichkeit schaffen
Verbindlichkeit ist keine Frage von Kontrolle. Sie ist eine Frage von Kultur. Und Kultur ist eine Frage von Führung.
15. Juni 2024
Wie Gründerinnen ihre Organisation auf Wachstum ausrichten
Eine Organisation auf Wachstum ausrichten ist keine einmalige Aufgabe. Es ist ein fortlaufender Führungsprozess.
14. Juni 2024
Führung in Wachstumsphasen: Was sich für Gründerinnen ab 10, 25 und 50 Mitarbeitenden verändert
Jede Wachstumsstufe verändert die Anforderungen an Führung. Wer darauf vorbereitet ist, führt durch das Wachstum – statt dagegen.
12. Juni 2024
Wie Gründerinnen neue Mitarbeitende schnell produktiv machen
Die ersten Wochen neuer Mitarbeitender entscheiden über Monate. Gründerinnen, die Onboarding ernst nehmen, investieren einmal – und ernten dauerhaft.
11. Juni 2024
Wie Gründerinnen ihre Führungsidentität entwickeln
Führungsidentität entsteht nicht im Seminar. Sie entsteht im Alltag – durch Reflexion, Entscheidung und den Mut, sie zu beanspruchen.
9. Juni 2024
Wie Gründerinnen eine solide Führungsroutine etablieren
Eine Führungsroutine ist kein Selbstoptimierungs-Projekt. Sie ist die strukturelle Voraussetzung dafür, dass Führung dauerhaft wirkt.