12. Juli 2024
Wie Gründerinnen sich von operativen Aufgaben entkoppeln
Die Entkopplung von operativen Aufgaben ist keine einmalige Entscheidung. Sie ist ein Prozess, der Mut und Struktur braucht.
Kategorie: Führung
10. Juli 2024
Wie Gründerinnen mit Kritik professionell umgehen
Kritik professionell zu begegnen ist keine Frage von Gelassenheit. Es ist eine Führungskompetenz, die man entwickeln kann.
9. Juli 2024
Wie Gründerinnen Respekt im Team aufbauen
Respekt kann man nicht einfordern. Man kann ihn nur verdienen – durch Verhalten, das ihn täglich rechtfertigt.
7. Juli 2024
Wie Gründerinnen interne Kommunikation klar und skalierbar machen
Wenn das Team wächst, bricht informelle Kommunikation zusammen. Wie Gründerinnen rechtzeitig Strukturen schaffen, die skalieren.
6. Juli 2024
Wie Gründerinnen ihre Kommunikationsmuster als Führungskraft verbessern
Kommunikationsmuster sind der unsichtbare Motor der Führung. Wer sie versteht, kann sie gezielt einsetzen.
4. Juli 2024
Wie Gründerinnen als Führungskraft sichtbar bleiben, ohne zu dominieren
Führungspräsenz und Eigenverantwortung des Teams widersprechen sich nicht. Wie Gründerinnen beides gleichzeitig erreichen.
3. Juli 2024
Wie Gründerinnen Statussignale bewusst und seriös einsetzen
Status wird immer kommuniziert – bewusst oder unbewusst. Gründerinnen, die das verstehen, gestalten ihre Wirkung aktiv.
1. Juli 2024
Wie Gründerinnen Autorität sprachlich aufbauen
Sprache ist das direkteste Führungsinstrument. Gründerinnen, die ihre Sprachmuster kennen, führen überzeugender.
30. Juni 2024
Wie Gründerinnen ihre Führungswirkung sichtbar machen
Wer seine Führungswirkung nicht sichtbar macht, führt unsichtbar. Gründerinnen, die das ändern, gewinnen Einfluss und Handlungsspielraum.
28. Juni 2024
Wie Female Founders in Pitch-Situationen Führungsstärke zeigen
Im Pitch entscheidet sich nicht nur, ob das Produkt überzeugt. Es entscheidet sich, ob die Gründerin überzeugt. Beides ist lernbar.