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Founder-CEO-Transition: Wann Gründerinnen von der Macherin zur Führungskraft werden
Marie Lanfermann 2. September 2024

Founder-CEO-Transition: Wann Gründerinnen von der Macherin zur Führungskraft werden

Die größte Führungsaufgabe einer Gründerin ist nicht der Aufbau des Unternehmens. Es ist der Übergang in eine Rolle, die das Unternehmen trägt.
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Wie Gründerinnen ihren eigenen Führungsmaßstab entwickeln
Marie Lanfermann 31. August 2024

Wie Gründerinnen ihren eigenen Führungsmaßstab entwickeln

Wer nach fremden Maßstäben führt, führt immer im Rückstand. Der eigene Maßstab ist der Ausgangspunkt jeder dauerhaften Führungsqualität.
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Wie Gründerinnen ihren Führungsstil in komplexen Situationen anpassen
Marie Lanfermann 29. August 2024

Wie Gründerinnen ihren Führungsstil in komplexen Situationen anpassen

Flexibler Führungsstil und klare Führungsidentität widersprechen sich nicht. Wie Gründerinnen beides verbinden.
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Wie Gründerinnen ihre Führungsrolle glaubwürdig ausfüllen
Marie Lanfermann 28. August 2024

Wie Gründerinnen ihre Führungsrolle glaubwürdig ausfüllen

Glaubwürdigkeit ist das knappste Gut in der Führung. Wie Gründerinnen sie aufbauen – und woraus sie wirklich besteht.
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