28. August 2024
Wie Gründerinnen ihre Führungsrolle glaubwürdig ausfüllen
Glaubwürdigkeit ist das knappste Gut in der Führung. Wie Gründerinnen sie aufbauen – und woraus sie wirklich besteht.
Kategorie: Führung
26. August 2024
Wie Gründerinnen mit wenig Daten handlungsfähig bleiben
Vollständige Daten gibt es nie. Handlungsfähigkeit trotzdem zu bewahren ist eine Kernkompetenz – und sie ist lernbar.
25. August 2024
Wie Gründerinnen eine starke Employer Brand formen
Die stärkste Employer Brand ist die gelebte. Gründerinnen, die das verstehen, gewinnen Talente, bevor sie suchen müssen.
23. August 2024
Wie Gründerinnen Leistung sichtbar und fair bewerten
Leistung fair zu bewerten ist schwieriger als sie zu fordern. Wie Gründerinnen beides zusammenbringen.
22. August 2024
Wie Gründerinnen operative Routinen so gestalten, dass Führung bleibt
Operative Routinen, die automatisch laufen, geben Führungszeit zurück. Wie Gründerinnen sie bewusst gestalten.
20. August 2024
Wie Gründerinnen ihr Team für Eigenverantwortung qualifizieren
Eigenverantwortung ist nicht angeboren. Sie wird entwickelt – durch Führung, die Freiraum schafft und Konsequenzen einfordert.
19. August 2024
Wie Gründerinnen tragfähige Strukturen für Wachstum schaffen
Strukturen, die beim nächsten Wachstumsschritt tragen, werden heute gebaut. Wer wartet, baut unter Druck – und zahlt doppelt.
17. August 2024
Wie Gründerinnen die Rolle der Gründerin und der Geschäftsführerin trennen
Gründerin zu sein und das Unternehmen zu führen sind zwei verschiedene Aufgaben. Wer sie vermischt, schadet beiden.
15. August 2024
Wie Gründerinnen eine Kultur der Eigenverantwortung aufbauen
Eine Eigenverantwortungskultur entsteht nicht durch Ansagen. Sie entsteht durch Strukturen, die sie täglich möglich machen.
14. August 2024
Wie Gründerinnen eine eigene Leadership-Story entwickeln
Jede Gründerin hat eine Geschichte. Wer sie bewusst erzählt, führt überzeugender – intern und extern.